alegria betyder glæde

Et team i himlen

Et velfungerende, high performance team evner at bruge hinandens styrker og reproducere successer. Udfordringer håndteres, forskelligheder accepteres og udnyttes positivt. Hvordan kan teamet blive ved med at gentage arbejdsglæden og det gode samarbejde? Hvordan sikrer man, at teamets drive og engagement fortsætter? Her arbejder vi med at opbygge strukturer, både procesmæssigt og rent menneskeligt, som vil skabe en stabil platform for at det velfungerende team forsætter med at bevare engagementet og være en helt igennem langtidsholdbar succes.

Et team i helvede

Her er det mere teamets arbejdsbetingelser end teamet som sådan vi kigger på. Et team i helvede er et, der påvirkes af manglende ledelse, højt sygefravær, dårlig performance, usikkerhed omkring fremtiden eller andre negative faktorer. Hvordan støtter man dette team i at komme videre, få arbejdsglæden og engagementet tilbage og komme ind i et positivt loop? Her arbejder vi målrettet med at vende udfordringer til muligheder, forbedre kommunikationen i teamet og supportere teamet i at bevæge sig op og ud, væk fra status quo.

Et langdistance team

Én familie i det daglige, en udvidet familie ind imellem. Dette er en virkelighed, som også kan give udfordringer i teams der arbejder på tværs i organisationen, har kolleger i andre tidszoner eller meget stor rejseaktivitet. Hvordan får man arbejdsglæde, overskud og engagement ind i teamet, når der er konstante og betydelige variationer i dagligdagen? Her arbejder vi med kommunikation, omgangsformer, arbejdskulturer og forståelse for og accept af forskelligheder.

Et nyetableret team

Her har vi fokus på at vende udfordringerne forbundet med at være et nyetableret team til positive oplevelser, hvor forskelligheder styrker teamet og nye kolleger skaber nytænkning. Hvordan giver man reel ’tilladelse’ til det nye, hvordan bliver teamets medlemmer inklusive og hvordan finder man arbejdsglæden sammen? Arbejdskultur, kommunikation, team-værdier og forskelligheder er omdrejningspunkter og det endelige mål er et mere sammensmeltet team med drive og glæde ved at skabe nyt.

Kommunikation

Hvordan får man en specialist til at kommunikere, så alle kolleger forstår betydningen af det der bliver sagt? Hvordan skaber man dialog mellem mennesker, så ingen føler sig overhørt? Her arbejder vi målrettet med coaching og feedback og går i dybden med personlige udfordringer, der kan påvirke ens kommunikation i den forkerte retning. Vi ser på førstehåndsindtryk, kropssprog, stemmeføring og ordvalg. Målet er, at opnå det bedst mulige udgangspunkt for, at det ikke er kommunikationsevnen der betinger ens arbejdsglæde og succes på arbejdsmarkedet.

Coaching

Professionel coaching kan tage mange former, men fælles er altid at finde ind til, hvad der skaber glæde og engagement. Hvor trives du bedst? Hvilke opgaver giver dig energi og hvor tæt interaktion med kolleger er nødvendig for, at du får et drive der bringer dig videre? Vi arbejder målrettet med at finde det rigtige professionelle match for den enkelte og ser på, hvilke muligheder der eksisterer, for at erfaring, uddannelse og passion kan smelte sammen i og med bestemte jobs. Vi bruger ofte ’klippekort’, så man kan få coaching og feedback når der er brug for det, hvilket giver fleksibilitet og relevans i forhold til konkrete professionelle udfordringer.

Arbejdsglæde

Her arbejder vi med at finde eller genfinde arbejdsglæden og engagementet hos den enkelte eller i et team. Vi ser på kommunikation, forskelligheder, wellbeing og work-life balance og vi foreslår handlingsplaner og konkrete tiltag der øger glæde og engagement i det daglige arbejde. Forløbet kan foregå som personlig coaching, workshops eller team-building, alt afhængig af opgaven.

Stress & robusthed

Manglende engagement, højt sygefravær, dårlig performance, mobning og psykisk ubalance. Alt sammen udfordringer som enhver arbejdsplads har mødt, og mange enkeltpersoner lidt under. Vi har erfaring med, at forbedret kommunikation, forståelse for forskelligheder, generel inklusivitet og compassion (medfølelse) er de rigtige temaer at arbejde med i disse situationer. Alt efter opgavens omfang, tilrettelægger vi forløb, som nænsomt og med respekt går i dybden med udfordringerne og identificerer muligheder for genskabe balance, modstandsdygtighed og arbejdsglæden.

Design af talent management / For de mange og for de få

Mange organisationer er usikre på, hvordan talent management skal gribes an. Hvordan sætter man et program sammen, hvordan skal udvælgelsesprocessen foregå, skal det være et såkaldt ’rent’ talent program, skal det synkroniseres med forretningsstrategien, årshjulet eller den globale organisation? Vi har solid erfaring med talent management, program-baseret såvel som forløb for mindre grupper eller individer. Vi er med når forløbet skal designes, eksekveres og når der skal laves vurderinger og opfølgning.

Coaching

Udover class-room training, workshops og seminarer, har talent udviklingsforløb altid fokus på coaching i form af individuel sparring og direkte feedback. Dette er erfaringsmæssigt den bedste måde, at give deltagerne i forløbet konkret og brugbar input til deres professionelle fremtid og muligheder, og det giver basis for, at opnå selvindsigt og lære at se personligt ’bøvl’ i øjnene. Coaching sessionerne skaber et rum, hvor udfordringer kan diskuteres og positiv udvikling kan foregå.

Lederen som talentudvikler

Alle medarbejdere har talenter som skal plejes og tilgodeses, for at arbejdsglæde og engagement eksisterer. Men ikke alle medarbejdere skal udvikles til at kunne påtage sig en lederfunktion, og det er der, lederens rolle som talentudvikler især spiller ind. Vi supporterer lederen eller ledergruppen i hvordan man gør; hvad er god sparring, hvordan giver man konstruktiv feedback og hvordan skaber man et netværk på tværs af organisationen som kan støtte op omkring talentudvikler opgaven, f.eks. som mentor eller sparringspartner.

Talentprogrammer

Vi har mange års erfaring med opbygning af talentprogrammer i store og mindre virksomheder. Vi har etableret både lokale og globale programmer, og vi er hjemmevante kursusledere, facilitatorer, coaches og sparringspartnere når programmerne finder sted. Vi ved, at en vigtig del af et talentprogram er opfølgning og vi sætter en ære i, at der er helt konkrete resultater i organisationen efterfølgende. Programmerne skræddersys til den enkelte organisation og vil typisk være bygget op som moduler over nogle måneder, der afslutningsvis føder ind i de endelige talent assessments.

HR livlinien

Mindre virksomheder har ikke altid egen HR-afdeling eller HR-partner, og det er her vi kommer ind i billedet; som HR-partner i en kortere eller længere periode, som ekstra HR-assistance hvis bølgerne går højt eller som sparringspartner for ledelsen omkring udfordringer indenfor HR-området. Vi rykker også gerne ud bare i nogle få timer, hvis der er brug for rådgivning i helt specifikke sager.

Rekruttering

Vi har mange års erfaring med rekruttering af den rigtige medarbejder. Vi er med på sidelinien når den bedst mulige kommunikation omkring jobbet skal formuleres, vi screener de første ansøgninger og vi tager både de første og de sidste interviews, inden et par kandidater skal videre til det sidste interview hos ledelsen.

Udvikling & afvikling

Har du eller din virksomhed brug for sparring eller rådgivning omkring medarbejdere med dårlig performance eller medarbejdere der skal afvikles på en respektfuld måde? Vores mangeårige erfaringer som HR-partnere i store organisationer har givet os et solidt grundlag, både forretningsstrategisk og rent menneskeligt, til at kunne støtte op omkring den gode proces, hvor alle parter kommer igennem på en helt igennem ordentlig facon.

Strategisk HR sparring

Er du ny leder eller erfaren leder med krævende, nye opgaver? Er I et ledelsesteam der søger nye veje og har brug for strategisk sparring? Vil du/I rådgives om motivation af medarbejdere? Skal du/I sætte et nyt hold og ønsker at skabe engagement og arbejdsglæde fra begyndelsen? Uanset udfordringen, kan vi støtte op, rådgive og coache.